ent­de­cken · ent­fal­ten · einbinden

„Wo ver­ste­cken sich in Ihrer Orga­ni­sa­ti­on die Per­so­nal­po­ten­zia­le? Ich bera­te und unter­stüt­ze Sie bei der Ent­de­ckung, beglei­te Sie bei der Ent­fal­tung und set­ze mit Ihnen die Ein­bin­dung um! Maß­ge­schnei­dert auf Ihre Situa­ti­on und Ihren Bedarf!“

PERSONAL
POTENZIALE

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Wo ver­ste­cken sich Ihre Potenziale?

Poten­zia­le in Pro­zes­sen und Struk­tu­ren
Ver­ste­cken sich in Ihren Per­so­nal­pro­zes­sen und Struk­tu­ren Poten­zia­le, die, wenn sie ent­deckt wer­den, zu einem effi­zi­en­te­ren Arbeits­ab­lauf füh­ren wür­den? Die Ihnen Trans­pa­renz und eine bes­se­re Grund­la­ge für Ent­schei­dun­gen bie­ten könn­ten?
Mit wel­chen, viel­leicht klei­nen Ände­run­gen, kön­nen Sie eine gro­ße Wir­kung ent­fal­ten? Wie kön­nen Sie die­se Poten­zia­le in den Gesamt­kon­text Ihrer Orga­ni­sa­ti­on ein­bin­den? Womit schaf­fen Sie einen Nut­zen für die Füh­rungs­kräf­te und Fach­ab­tei­lun­gen, die pro­fes­sio­nel­le Unter­stüt­zung durch die Per­so­nal­ab­tei­lung suchen?

Poten­zia­le der Men­schen
Wie gut ken­nen Sie die Men­schen in Ihrer Orga­ni­sa­ti­on? Wer sind Ihre Leis­tungs­trä­ger? Bei wem schlum­mern Poten­zia­le, die, wenn sie geweckt und ent­fal­tet wer­den, Eigen­in­itia­ti­ve und Inno­va­ti­ons­kraft stär­ken? Die mehr Zufrie­den­heit im Arbeits­um­feld her­vor­ru­fen, zu bes­se­rer Zusam­men­ar­beit bei­tra­gen und die Orga­ni­sa­ti­on zu einem attrak­ti­ven Umfeld machen? Wie kön­nen Sie die­se Poten­zia­le ein­bin­den und für Ihr Unter­neh­men nut­zen? Womit bin­den Sie Ihre Leis­tungs­trä­ger an Ihr Unter­neh­men? Sind Ihre Füh­rungs­kräf­te in ihrer Rol­le gewapp­net? Und wie ist die Kul­tur Ihrer Orga­ni­sa­ti­on an sich? Lie­gen hier viel­leicht auch Poten­zia­le? Wel­che Stär­ken kön­nen gestärkt und ent­fal­tet werden?

In einem ers­ten per­sön­li­chen Gespräch ent­de­cken wir gemein­sam mög­li­che Ansatz­punk­te und spü­ren, ob dies der Start für eine zukünf­ti­ge Zusam­men­ar­beit ist!

LEISTUNGEN

in diesen bereichen
bin ich für sie da:

Unter­neh­mens­be­ra­tung für Per­so­nal­ma­nage­ment
Ich bera­te, unter­stüt­ze und beglei­te Orga­ni­sa­tio­nen und Unter­neh­men zu Her­aus­for­de­run­gen im Per­so­nal­ma­nage­ment ent­lang des Employee Lifecycle.

Gemein­sam mit Ihnen arbei­te ich die sehr indi­vi­du­el­len Schwer­punk­te mei­ner Bera­tungs­tä­tig­keit für Sie aus. Die Umset­zung und Beglei­tung ori­en­tiert sich an Ihren Kun­den­be­dürf­nis­sen und ist daher maß­ge­schnei­dert. Ich hel­fe zum Bei­spiel bei der Ana­ly­se des Recrui­t­ing­pro­zes­ses und des­sen Opti­mie­rung für Ihre Ziel­grup­pen, bei der Ent­wick­lung und Eta­blie­rung eines Onboar­ding-Pro­gram­mes oder beim Imple­men­tie­ren eines wert­schät­zen­den Austrittsmanagements.

Per­so­nal­ent­wick­lung
Ihre Mit­ar­bei­ter ent­wi­ckeln und die indi­vi­du­el­len Kom­pe­ten­zen ent­fal­ten – ich beglei­te Sie und Ihre Mit­ar­bei­ter auf ihrem beruf­li­chen Weg.

Bei der Ent­wick­lung von Füh­rungs­kräf­ten, der Gestal­tung von Teams, bis hin zur Erar­bei­tung und Imple­men­tie­rung einer durch­gän­gi­gen Füh­rungs­kul­tur in der Orga­ni­sa­ti­on unter­stüt­ze ich Sie bedarfs­ge­recht. Mit z. B. indi­vi­du­el­lem Busi­ness Coa­ching, Trai­nings für Grup­pen oder Mode­ra­ti­on von Work­shops ent­fal­te ich mit Ihnen gemein­sam die Poten­zia­le. Ich bie­te Ihnen unter Ande­rem das Coa­ching und Trai­ning von Füh­rungs­kräf­ten zu ver­schie­dens­ten The­men­stel­lun­gen, die Durch­füh­rung von Work­shops mit Teams, die Erar­bei­tung eines Trai­nee­pro­gram­mes für eine spe­zi­el­le Ziel­grup­pe oder die Ent­wick­lung und Umset­zung einer Ausbildungsstrategie.

Pro­jekt­ma­nage­ment
Als Pro­jekt­lei­ter oder als Fach­ex­per­te unter­stüt­ze ich Sie bei Ihren Pro­jek­ten im Personalmanagement.

Von der Pla­nung, über die Umset­zung bis zur Imple­men­tie­rung bie­te ich Ihnen Know how und exter­ne Res­sour­cen für die pro­fes­sio­nel­le und erfolg­rei­che Eta­blie­rung Ihrer The­men. Ver­las­sen Sie sich auf mich bei­spiels­wei­se bei der Ein­füh­rung einer Soft­ware für das Bewer­ber­ma­nage­ment, bei der Lei­tung von Chan­ge-Pro­jek­ten, bei der Beglei­tung bei Restruk­tu­rie­rungs­the­men und Vie­lem mehr.

Inte­rim Manage­ment
Bei vor­über­ge­hen­den Vakan­zen oder Kapa­zi­täts­eng­päs­sen über­neh­me ich als HR-Inte­rim-Mana­ger für einen defi­nier­ten Zeit­raum Auf­ga­ben aus Ihrem Per­so­nal­ma­nage­ment bis hin zur Füh­rung der Personalabteilung.

In wel­chem die­ser Berei­che kann ich für Sie tätig werden?

PERSÖNLICH-
KEITSENT-
WICKLUNG

eine analyse für:
personalentwicklung
teamentwicklung
führungskräfte-
entwicklung

coaching
personalauswahl

Für Ein­zel­per­so­nen
Sie möch­ten Ihre eige­ne Per­sön­lich­keit reflek­tie­ren und gezielt Ihre Kom­pe­ten­zen entfalten?

Für Teams
Sie möch­ten Ihr Team ent­wi­ckeln und zum Bei­spiel her­aus­fin­den, wel­che Per­sön­lich­kei­ten auf­ein­an­der­tref­fen und dies zur Ver­bes­se­rung der Zusam­men­ar­beit nutzen?

Ein guter Start für eine geziel­te per­sön­li­che Ent­wick­lung ist eine fun­dier­te Ana­ly­se. Als zer­ti­fi­zier­ter Coach und Trai­ner für den LINC Per­so­na­li­ty Pro­fi­ler bie­te ich mit dem Ein­satz des LPP Online-Tools eine her­vor­ra­gen­de Start­po­si­ti­on für Ent­wick­lung an. Egal ob für Ein­zel­per­so­nen oder für Teams – hier­mit erhal­ten Sie wert­vol­le Ansatz­punk­te für Ihr Coa­ching oder Training.

Der LINC Per­so­na­li­ty Pro­fi­ler (LPP) ist ein Online Tool zur Per­sön­lich­keits­ana­ly­se. Es basiert auf dem wis­sen­schaft­lich fun­dier­ten und erprob­ten Modell der „Big Five“ und erstellt ein dif­fe­ren­zier­tes Pro­fil von Cha­rak­ter­ei­gen­schaf­ten, Moti­ven und Kom­pe­ten­zen. Die indi­vi­du­el­len Ergeb­nis­se ermög­li­chen einen neu­en Blick auf die eige­ne Per­sön­lich­keit und wer­den so in Ver­bin­dung mit einem Coa­ching oder Trai­ning zum Aus­gangs­punkt für ech­te, nach­hal­ti­ge Weiterentwicklung.

Mehr Infor­ma­tio­nen fin­den Sie hier

ÜBER
MICH

personalexperte
businesscoach
führungsentwickler

Ich bin Per­so­nal­ma­nage­ment­ex­per­te, Busi­ness Coach und Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­ler. Mei­ne mehr als 20-jäh­ri­ge gene­ra­lis­ti­sche Pra­xis­er­fah­rung als Füh­rungs­kraft im Per­so­nal­ma­nage­ment habe ich in unter­schied­li­chen Bran­chen im Mit­tel­stand, bei einem Start-up und in gro­ßen Kon­zer­nen erwor­ben. Mei­ne Qua­li­fi­zie­run­gen zum zer­ti­fi­zier­ten Busi­ness Coach und Mode­ra­tor sowie als Coach und Trai­ner für den LINC Per­so­na­li­ty Pro­fi­ler sind wei­te­re star­ke Säu­len in mei­nem Pro­fil. Die Basis habe ich mit einer fun­dier­ten Aus­bil­dung zum Indus­trie­kauf­mann und einem erfolg­rei­chen Stu­di­um der Betriebs­wirt­schaft gelegt.

Als selbst­stän­di­ger Unter­neh­mens­be­ra­ter liegt mein Fokus auf den Men­schen in den Orga­ni­sa­tio­nen. Denn, es sind die Men­schen, die hin­ter jedem Erfolg ste­hen und sie machen den ent­schei­den­den Unter­schied aus. Daher bera­te, beglei­te und unter­stüt­ze ich Unter­neh­men und Orga­ni­sa­tio­nen bei der Ent­de­ckung, Ent­fal­tung und Ein­bin­dung ihrer indi­vi­du­el­len Per­so­nal­po­ten­zia­le. Sowohl in Struk­tur und Pro­zes­sen fin­den sich Poten­zia­le, die ent­fal­tet wer­den wol­len, als auch bei den Men­schen in den Orga­ni­sa­tio­nen – egal auf wel­cher Ebene.

Mit mei­nen lang­jäh­ri­gen Erfah­run­gen und mei­ner ganz­heit­li­chen Betrach­tungs­wei­se stel­le ich eine Schnitt­men­ge zwi­schen unter­schied­li­chen Blick­win­keln her – von Unter­neh­mens­lei­tung und Füh­rungs­kräf­ten, über Mit­ar­bei­ter und deren Ver­tre­tun­gen, bis hin zu den Kan­di­da­ten und zukünf­ti­gen Mitarbeitern.

Mei­ne Kun­den beglei­ten und mit ihnen ihr Per­so­nal­po­ten­zi­al zu ent­de­cken, zu ent­fal­ten und ein­zu­bin­den - das ist mein Anliegen! 

Mein Pro­fil sehen Sie hier.

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