PERSONAL
POTENZIALE

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entfalten
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Wo ver­ste­cken sich Ihre Potenziale?

Poten­zia­le der Men­schen
Wie gut ken­nen Sie die Men­schen in Ihrer Orga­ni­sa­ti­on? Wer sind Ihre Leis­tungs­trä­ger? Bei wem schlum­mern Poten­zia­le, die, wenn sie geweckt und ent­fal­tet wer­den, Eigen­in­itia­ti­ve und Inno­va­ti­ons­kraft stär­ken? Die mehr Zufrie­den­heit im Arbeits­um­feld her­vor­ru­fen, zu bes­se­rer Zusam­men­ar­beit bei­tra­gen und die Orga­ni­sa­ti­on zu einem attrak­ti­ven Umfeld machen? Wie kön­nen Sie die­se Poten­zia­le ent­fes­seln, beflü­geln und für Ihr Unter­neh­men nut­zen? Womit bin­den Sie Ihre Leis­tungs­trä­ger an Ihr Unter­neh­men? Sind Ihre Füh­rungs­kräf­te in ihrer Rol­le gewapp­net? Und wie ist die Kul­tur Ihrer Orga­ni­sa­ti­on an sich? Lie­gen hier viel­leicht auch Poten­zia­le? Wel­che Stär­ken kön­nen gestärkt und ent­fal­tet werden?

 

Poten­zia­le in Pro­zes­sen und Struk­tu­ren
Ver­ste­cken sich in Ihren Per­so­nal­pro­zes­sen und Struk­tu­ren Poten­zia­le, die, wenn sie ent­deckt wer­den, zu einem effi­zi­en­te­ren Arbeits­ab­lauf füh­ren wür­den? Die Ihnen Trans­pa­renz und eine bes­se­re Grund­la­ge für Ent­schei­dun­gen bie­ten könn­ten?
Mit wel­chen, viel­leicht klei­nen Ände­run­gen, kön­nen Sie eine gro­ße Wir­kung ent­fal­ten? Wie kön­nen Sie die­se Poten­zia­le in den Gesamt­kon­text Ihrer Orga­ni­sa­ti­on ein­bin­den? Womit schaf­fen Sie einen Nut­zen für die Füh­rungs­kräf­te und Fach­ab­tei­lun­gen, die pro­fes­sio­nel­le Unter­stüt­zung durch die Per­so­nal­ab­tei­lung suchen?

 

In einem ers­ten per­sön­li­chen Gespräch ent­de­cken wir gemein­sam mög­li­che Ansatz­punk­te und spü­ren, ob dies der Start für eine zukünf­ti­ge Zusam­men­ar­beit ist!