Unter­neh­mens­be­ra­tung für Per­so­nal­ma­nage­ment
Ich bera­te, unter­stüt­ze und beglei­te Orga­ni­sa­tio­nen und Unter­neh­men zu Her­aus­for­de­run­gen im Per­so­nal­ma­nage­ment ent­lang des Employee Lifecycle.

Gemein­sam mit Ihnen arbei­te ich die sehr indi­vi­du­el­len Schwer­punk­te mei­ner Bera­tungs­tä­tig­keit für Sie aus. Die Umset­zung und Beglei­tung ori­en­tiert sich an Ihren Kun­den­be­dürf­nis­sen und ist daher maß­ge­schnei­dert. Ich hel­fe zum Bei­spiel bei der Ana­ly­se des Recrui­tin­g­pro­zes­ses und des­sen Opti­mie­rung für Ihre Ziel­grup­pen, bei der Ent­wick­lung und Eta­blie­rung eines Onboar­ding-Pro­gram­mes oder beim Imple­men­tie­ren eines wert­schät­zen­den Austrittsmanagements.

Per­so­nal­ent­wick­lung
Ihre Mit­ar­bei­ten­den ent­wi­ckeln und die indi­vi­du­el­len Kom­pe­ten­zen ent­fal­ten – ich beglei­te Sie und Ihre Mit­ar­bei­ten­den auf ihrem beruf­li­chen Weg.

Bei der Ent­wick­lung von Füh­rungs­kräf­ten, der Gestal­tung von Teams, bis hin zur Erar­bei­tung und Imple­men­tie­rung einer durch­gän­gi­gen Füh­rungs­kul­tur in der Orga­ni­sa­ti­on unter­stüt­ze ich Sie bedarfs­ge­recht. Mit z. B. indi­vi­du­el­lem Busi­ness Coa­ching, Trai­nings für Grup­pen oder Mode­ra­ti­on von Work­shops ent­fal­te ich mit Ihnen gemein­sam die Poten­zia­le. Ich bie­te Ihnen unter Ande­rem das Coa­ching und Trai­ning von Füh­rungs­kräf­ten zu ver­schie­dens­ten The­men­stel­lun­gen, die Durch­füh­rung von Work­shops mit Teams, die Erar­bei­tung eines Trai­nee­pro­gram­mes für eine spe­zi­el­le Ziel­grup­pe oder die Ent­wick­lung und Umset­zung einer Ausbildungsstrategie.

Pro­jekt­ma­nage­ment
Als Pro­jekt­lei­ter oder als Fach­ex­per­te unter­stüt­ze ich Sie bei Ihren Pro­jek­ten im Personalmanagement.

Von der Pla­nung, über die Umset­zung bis zur Imple­men­tie­rung bie­te ich Ihnen Know how und exter­ne Res­sour­cen für die pro­fes­sio­nel­le und erfolg­rei­che Eta­blie­rung Ihrer The­men. Ver­las­sen Sie sich auf mich bei­spiels­wei­se bei der Ein­füh­rung einer Soft­ware für das Bewer­ber­ma­nage­ment, bei der Lei­tung von Chan­ge-Pro­jek­ten, bei der Beglei­tung bei Restruk­tu­rie­rungs­the­men und Vie­lem mehr.

Inte­rim Manage­ment
Bei vor­über­ge­hen­den Vakan­zen oder Kapa­zi­täts­eng­päs­sen über­neh­me ich als HR-Inte­rim-Mana­ger für einen defi­nier­ten Zeit­raum Auf­ga­ben aus Ihrem Per­so­nal­ma­nage­ment bis hin zur Füh­rung der Personalabteilung.

In wel­chem die­ser Berei­che kann ich für Sie tätig werden?